9月14日，公司黨委委員、紀委書記喬虎軍，副總經(jīng)理楊永到第九直管項目部調研，直管部班子成員、科室負責人、二線管理人員共計27人參會。

會上，直管部從經(jīng)濟指標、法務訴訟、結算、生產管理工作等方面進行了匯報。

針對直管部當前情況，喬虎軍要求，一是加強班子思想建設，思考團隊建設，轉變工作作風，激發(fā)干部職工的主觀能動性，積極推進各項工作，有問題及時上報公司；二是堅持問題導向，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高對問題的預見性；三是抓緊梳理中秋節(jié)前收款情況，做好維穩(wěn)工作。

楊永要求，一是針對公司內部欠款情況整理形成報告，上報公司協(xié)助解決；二是每半個月召開結算工作專題會，對直管部結算工作推進情況進行總結，并形成會議紀要；三是要梳理直管部人員情況，優(yōu)化直管部人員配置。

（責任編輯：李保慶）