5月3日，公司紀(jì)委書記喬虎軍到安寧市太平新城南部污水處理廠項目開展帶班檢查。

喬虎軍查看了項目施工現(xiàn)場，對項目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理體系運行情況進(jìn)行了全面檢查，深入了解項目成本管控、進(jìn)度節(jié)點、人員等情況，并詢問了項目的難點及存在的問題。

喬虎軍要求，一是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，堅持人民至上、生命至上，在高邊坡、深基坑、高支模等高風(fēng)險隱患點要加強管理，排出隱患，避免出現(xiàn)事故，管理團(tuán)隊要將安全生產(chǎn)理念貫徹到實際生產(chǎn)中。二是加強經(jīng)濟(jì)管控力度，立足效益至尊目標(biāo)，控好成本，施工現(xiàn)場加強材料管理，避免浪費，對該項目施工合同本身存在的問題，直管部及公司層面將加大協(xié)調(diào)各參建方力度，管理人員要將各項經(jīng)濟(jì)管控工作落到實處。三是精心策劃、精細(xì)組織，細(xì)化各項節(jié)點目標(biāo)，確保工期如期完成，履行公司良好社會形象。四是遵守工作及生活紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)酒駕、賭博等行為，強化對合同管理、勞務(wù)及專業(yè)分包、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，與合作商建立清廉關(guān)系，不碰觸底線，樹立廉潔意識，有效防范項目廉潔風(fēng)險。

（責(zé)任編輯：張磊）