2月22日上午，公司副總經(jīng)理楊永到五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目開展調(diào)研。

在項目施工現(xiàn)場，楊永對項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等工作進(jìn)行檢查并詳細(xì)了解了近期項目部的各項工作開展情況。

楊永要求，一是項目部管理人員在工作中要認(rèn)真細(xì)致，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控注意把握細(xì)節(jié)。二是要細(xì)化現(xiàn)場文明施工管理工作，在每項工序開始前認(rèn)真打掃施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對勞務(wù)班組的管控，嚴(yán)格禁止在施工現(xiàn)場抽煙等不文明行為。三是合理組織優(yōu)化施工工期，細(xì)化施工方案，加快施工進(jìn)度，及時與公司匯報相關(guān)情況。四是直管部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)、公司一屆七次職代會精神，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：李保慶）