4月6日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到隧道直管項目部負責施工的宣富高速五分部項目開展帶班檢查，深入施工現(xiàn)場查看施工安全、質(zhì)量、進度情況，了解施工一線作業(yè)人員配備情況。

付雋蒼針對施工現(xiàn)場檢查情況提出明確要求，一是梁場要加快建設進度，盡早完成驗收工作，宣富高速五分部項目預制T梁有1217片，兩個梁場產(chǎn)梁壓力大，為達到既定目標需精心組織、盡快投入生產(chǎn)；二是雨季即將來臨，該項目平地海子3號大橋、保山溝特大橋等橋梁位于低洼積水地帶，需倒排工期、搶抓施工黃金期，在雨季來臨前完成橋梁下部結構施工，及時安排T梁預制及吊裝，確保工程項目順利推進。

隨后，付雋蒼召開帶班檢查專題會議，帶領項目部全體管理人員重溫集團、公司兩級職代會精神，并強調(diào)“五個重點抓落實”：一是講安全、管安全，全員協(xié)作抓落實；現(xiàn)場安全是重點，要加強日常安全巡查檢查，做到安全交底全員覆蓋，安全宣傳深入人心，不馬虎、不敷衍，針對不同工種不同崗位可能發(fā)生的不同風險落實安全要求。二是定目標、下決心，不折不扣抓落實；宣富高速五分部項目進度目標是今年10月底，目標已定、進度已排，接下來就是齊心協(xié)力穩(wěn)步向前，又快又好完成生產(chǎn)目標。三是梳堵點、講誠信，形成合力抓落實；五分部班子成員應全面梳理施工存在的作業(yè)人員配置、機械配備、材料配備以及征遷等難點、堵點，預先做好疏通工作，防患于未然。四是勇?lián)敗幭冗M，壓實責任抓落實；公司今年在技術、科技創(chuàng)新、黨工團等領域獲得多項榮譽，宣富高速五分部作為公司重點項目，望各位加壓奮進、奮勇向前、創(chuàng)先爭優(yōu)。五是勤學習、善總結，認清形勢抓落實；全體管理人員在工作之余應加強學習，提升業(yè)務能力，在職稱申報、積極取證等方面取得新的突破。

（責任編輯：郭思）