9月9日，第八直管部在文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合訓(xùn)練基地項目部召開“質(zhì)量月”活動啟動會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目經(jīng)理、各板塊負(fù)責(zé)人、文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目全體管理人員及監(jiān)理代表、建設(shè)單位代表、勞務(wù)班組代表共計40人參會。

      本次“質(zhì)量月”活動主題為“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”，會上宣貫了公司及直管部《2025年“質(zhì)量月”活動方案》，文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目經(jīng)理作了“質(zhì)量月”活動交流發(fā)言，石林民族中學(xué)項目經(jīng)理作了創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地評審交流發(fā)言。

       會議強調(diào)，直管部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對質(zhì)量工作的一系列重要論述精神，落實集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動相關(guān)要求，大力弘揚“工匠精神”，深入踐行公司項目四十字管理理念。

會議要求，一是加強管理人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，必須高度重視現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升質(zhì)量管控能力。二是要定期開展質(zhì)量常見問題專項整治活動，制定有針對性的質(zhì)量管理改進(jìn)措施，不斷夯實項目管理團(tuán)隊質(zhì)量管理基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實三檢制度，在日常工作中，要嚴(yán)格把好每一道施工工序、每一個管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量管控到位。四是加強項目質(zhì)量管理及創(chuàng)新提質(zhì)的總結(jié)復(fù)盤，總結(jié)出針對性的經(jīng)驗總結(jié)，為今后的項目提供可借鑒的寶貴經(jīng)驗。全體管理人員要進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，壓實質(zhì)量管理責(zé)任，專注踐行“好房子·建投造”核心理念，不斷提升項目質(zhì)量管理水平，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：郭思）