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技術(shù)支持: 方森科技市政直管部到公司新機(jī)場(chǎng)工地取經(jīng)
2010年11月14日，市政直管部經(jīng)理馬慶亮、副經(jīng)理韓敏及十余位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到公司新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目工地參觀(guān)學(xué)習(xí)。
新機(jī)場(chǎng)工地的雄壯規(guī)模和緊張的工作氛圍，感染和震撼了此行的每一個(gè)人，停車(chē)樓的清水砼，正在緊張施工中的樓前高架和輕軌出口，無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)、安全，還是文明施工，無(wú)一不是精益求精，過(guò)程更是嚴(yán)格控制，真正是細(xì)節(jié)決定成敗的典范。它讓我們認(rèn)識(shí)到了自身在項(xiàng)目管理方面，無(wú)論是技術(shù)，還是意識(shí)上所存在的巨大差距，為我們今后的項(xiàng)目管理工作做出了最好的示范。參觀(guān)完后，新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部與市政直管部交流了項(xiàng)目管理和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
參觀(guān)學(xué)習(xí)后，直管部召集大家進(jìn)行了深刻的總結(jié)，找出直管部的不足和差距，對(duì)今后項(xiàng)目管理工作提出了具體的要求，制定了今后的項(xiàng)目管理目標(biāo)。直管部堅(jiān)信，通過(guò)對(duì)這些大項(xiàng)目的交流學(xué)習(xí)，在內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，切實(shí)貫徹執(zhí)行公司的管控體系、要求，不斷完善直管部的管理制度，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作方法，直管部的項(xiàng)目管理工作一定能更上新的臺(tái)階。
市政直管部 韓敏 黃河報(bào)道
新機(jī)場(chǎng)工地的雄壯規(guī)模和緊張的工作氛圍，感染和震撼了此行的每一個(gè)人，停車(chē)樓的清水砼，正在緊張施工中的樓前高架和輕軌出口，無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)、安全，還是文明施工，無(wú)一不是精益求精，過(guò)程更是嚴(yán)格控制，真正是細(xì)節(jié)決定成敗的典范。它讓我們認(rèn)識(shí)到了自身在項(xiàng)目管理方面，無(wú)論是技術(shù)，還是意識(shí)上所存在的巨大差距，為我們今后的項(xiàng)目管理工作做出了最好的示范。參觀(guān)完后，新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部與市政直管部交流了項(xiàng)目管理和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
參觀(guān)學(xué)習(xí)后，直管部召集大家進(jìn)行了深刻的總結(jié)，找出直管部的不足和差距，對(duì)今后項(xiàng)目管理工作提出了具體的要求，制定了今后的項(xiàng)目管理目標(biāo)。直管部堅(jiān)信，通過(guò)對(duì)這些大項(xiàng)目的交流學(xué)習(xí)，在內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，切實(shí)貫徹執(zhí)行公司的管控體系、要求，不斷完善直管部的管理制度，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作方法，直管部的項(xiàng)目管理工作一定能更上新的臺(tái)階。
市政直管部 韓敏 黃河報(bào)道