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9月25日，公司綜合辦公室組織開展業(yè)務(wù)接待與企業(yè)文化展廳講解員培訓(xùn)，全面提升公司業(yè)務(wù)接待工作的專業(yè)化、規(guī)范化水平。來自公司20個基層單位的綜合辦負(fù)責(zé)人、講解員，以及本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員共48人參加。本次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)全面，分為理論學(xué)習(xí)和實踐教學(xué)兩個部分。理論學(xué)習(xí)圍繞業(yè)務(wù)接待的定義及其主要分類，重點講解了接待的分類分級標(biāo)準(zhǔn)和流程要點，詳細(xì)拆解了會務(wù)組織、用餐安排及行程規(guī)劃等關(guān)鍵節(jié)點的操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)合…

近日，2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽已圓滿結(jié)束，公司原第四直管部負(fù)責(zé)施工的中國（勐臘）東盟教育培訓(xùn)中心建設(shè)項目榮獲“全國優(yōu)秀案例”，第九直管部負(fù)責(zé)施工的五華區(qū)右營村“城中村”改造項目(二期)C片區(qū)A7、A8和WH-SZ2-B3-01-05地塊新建中學(xué)項目設(shè)計施工總承包項目榮獲“云南賽區(qū)優(yōu)秀案例”。在本次成本大賽中，直管部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，在以實際項目成本管控為案例的基礎(chǔ)上，通過對公司成本管理理念、…

9月22日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到第七直管部負(fù)責(zé)施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設(shè)項目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設(shè)項目）指導(dǎo)工作。呂榮偉深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解現(xiàn)場基坑支護(hù)及樁基施工組織、質(zhì)量、安全管控情況和現(xiàn)階段施工存在的問題，并提出明確要求。呂榮偉要求，一是嚴(yán)守預(yù)算紅線，筑牢概算底線。項目部要精細(xì)編制施工圖預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行全過程監(jiān)督，堅決防止超概算情況發(fā)生。二是聚焦效益導(dǎo)向，抓實管控水平。要樹立“…

9月23日，公司黨委召開新提任及職務(wù)調(diào)整中層干部任前談話、廉政談話會議，公司黨委書記、董事長唐生炳，黨委副書記、紀(jì)委書記李強(qiáng)出席會議，并與參會干部進(jìn)行任前談話、廉政談話。會議宣布了公司黨委關(guān)于干部任免職的決定，唐生炳勉勵干部錘煉過硬本領(lǐng)、勇于實干爭先，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢特長，爭做廉潔表率，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)、更嚴(yán)的要求，在新的崗位上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。唐生炳強(qiáng)調(diào)，此次干部調(diào)整是基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需…

近日，公司深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，組織開展兩場“質(zhì)量月”現(xiàn)場觀摩交流活動，聚焦工程創(chuàng)優(yōu)與實踐經(jīng)驗分享，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，活動取得顯著成效。借鑒標(biāo)桿項目 ?拓展技術(shù)管理視野9月18日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉帶隊，到云南建投安裝股份有限公司承建的云南省國家心血管病區(qū)域醫(yī)療中心升級項目參觀交流。第一、第二安裝直管部主任工程師、副經(jīng)理、項目經(jīng)理、在昆土建項目經(jīng)理等約50人參與觀摩交流。觀摩組…